4月24日-28日，省企业联合会、企业家协会姜国钧理事长率领调研组一行，赴长春欧亚集团股份有限公司、伟峰实业有限公司就企业发展及管理创新问题进行深入调研。  

　　欧亚集团董事长曹和平以及总会计师程秀茹介绍了企业发展情况以及管理创新之路。长春欧亚集团股份有限公司是国内大型商业企业，中国500强企业。1984年起步发展。1992年8月以定向募集方式成立股份有限公司。1993年10月转为社会募集公司，同年12月6日，公司股票在上海证券交易所挂牌交易。 

　　欧亚集团在市场竞争中实现了企业的持续健康发展，奠定了行业主导地位，形成了以现代时尚百货、商业城市、综超连锁为三大主力业态的经营格局。公司先后获“中国商业名牌企业”、“全国商业信誉企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国内贸系统先进集体”、“中国商业服务业改革开放30周年卓越企业”、“全国执行物价计量政策法规最佳单位”、“全国精神文明建设先进单位”、“资金信誉评估AAA级企业”等百余项殊荣，被誉为“中国商界的一面旗帜”，“买方市场条件下崛起的中国民族商业典范”。欧亚集团2014年实现销售收入323.22亿元，在全国（零售业）重点商业零售企业销售额排名中列第四位，并连续14年实现了销售、利润持续增长，摘得了沪深两市上市50多家商业类上市公司“持续增长能力最强公司”的桂冠。公司在2014中国企业500强排名408位，较2013年前进15位。分公司欧亚商都连续6年在全国商业大型零售企业单体店销售排名中位居第一名。 

　　在财务管理上，企业子公司多为全资子公司，资金集中管理，主要实行集团管控、统贷统还和当日资金归集，这对企业风险管控起到了至关重要的作用，使得企业稳步发展。在经营模式上，采用网店与门店相结合，线上线下相统一，打造特色的多业态商业模式，从商业区到产区再到社区，理性发展，稳步推进多业态经济模式。 

　　姜国钧理事长对欧亚集团的战略发展、集团管控、品牌形象和企业管理等方面表示肯定。他认为欧亚集团管理创新主要体现在六个方面：第一，企业1986年制定三星发展战略，集团一直保证总战略、阶段性目标不变，但会随着环境的变化调整发展节奏，保证了企业发展定力，发展方向不改变；第二，专业做强，术业有专攻，做本企业擅长的领域，做强做大；第三，在既定市场中，选择市场配置最优的企业，提高效率，降低成本；第四，把企业发展利益与员工利益紧密联系起来，践行“员工富裕，企业兴旺，社会发展”的目标责任；第五，秉承“静心尽力，诚实守信，勤俭善持，团结互助”的企业精神，做到企业行为与法理、市场脉搏、情理呼应起来，相辅相成；第六，企业开始尝试旅游业的探索，开发新景点，为消费者提供从“游”到“旅”的深度服务。做到商贸与商旅相结合，这也就是做到了物质满足与精神满足相结合。 

　　伟峰实业有限公司董事长贲庆峰介绍了企业发展情况。吉林省伟峰实业有限公司，深耕春城10载，以房地产开发为主业、涉足物业管理、建筑施工等领域，是一家综合性现代企业。企业一直以小规模发展品牌为发展思路，以开发改善性地产需求为立足点，以依靠品质和质量赢得声誉，实现品牌价值为核心，在与诸多外企技术和资金合作的基础上，强化企业管理，革新管理方式，创新管理思路，积极探索与外界合适的开发合作模式，努力开创地产企业的新局面。 

　　姜国钧理事长对伟峰实业有限公司的发展业绩表示肯定。他表示，伟峰实业是一个集地产、建筑、物业等于一体的综合性地产企业，在企业管理上，一贯追求高品质、高质量，满足高端需求，形成了伟峰实业管理上的精工精神，也就形成了企业管理的核心，在助推企业稳步发展起到了重要作用。 

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姜国钧理事长与欧亚集团曹和平董事长就企业发展情况交谈

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