国企改革三年行动实施以来，中储粮吉林分公司严格落实“军令状”制度，压紧压实责任，坚持“谋”精准之策、“做”务实之功、“行”攻坚之举、“聚”发展之力，各项重点改革任务取得突破性进展，以改革实绩实效为企业高质量发展蓄势赋能，企业核心竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力显著增强。

　　改革三年行动实施以来，中储粮吉林分公司召开党委会议跟进学习61个方面内容，形成贯彻落实意见198条；召开党委理论中心组学习会12次，研究提出“1344”发展战略目标和重点任务，科学指引企业改革发展稳定各项工作，推动各项改革任务落实落地，确保取得实实在在的改革成效。同时，中储粮吉林分公司坚持“两条线”问题整改机制，明确“督、改、审”职责，规范整改“闭环”流程，强化整改质量和资料完善，问题整改质量持续提升，屡查屡犯问题得到有效遏制，历史遗留问题加快推进解决，切实甩掉“历史包袱”，企业实现轻装上阵。

　　中储粮吉林分公司全面落实粮食储备体制机制改革有关要求，加快推进储备建仓项目，辖区2021年32个提前启动项目基本完工，2022年13个建仓项目已全部开工建设，积极争取2023年中央补助建仓计划，储备保障能力显著增强。严格落实中央储备粮仓储管理“一符、三专、四落实”要求，全面推进应用科学储粮技术，辖区中央储备粮账实相符率100%，质量达标率、宜存率99%以上，科技储粮覆盖率100%，损耗率控制在0.6%左右，实现了优粮优储、质量创效。

　　唯奋楫者先，唯变革者强，深化国企改革永远在路上，中储粮吉林分公司将坚决贯彻落实党中央、国务院关于国企改革决策部署以及集团公司有关工作要求，以更高标准、更实举措、更强抓手深化巩固改革三年行动各项成果举措，以企业高质量发展的成效检验学习贯彻党的二十大精神的实际成效，为服务保障国家粮食安全作出新的更大贡献。