春风吹拂，万木竞苏。4月8日，倍受瞩目的首届吉林省企业管理创新奖颁奖典礼暨高峰论坛在长春举行，这是全省企业界的一次盛会。王祖继副省长出席颁奖典礼并致辞。国家工信部、中国企业家联合会有关领导、省直机关有关部门领导、省内各市州领导及政府代表、获奖企业代表、各市州企业代表、央企和省直企业代表、省直百名联系企业的处长以及人民日报社、新华社驻长春记者站等多家新闻单位参加了颁奖典礼。

　　颁奖典礼特邀吉林电视台新闻主播齐运涛、薛倩主持

　　省政府副秘书长慕海平宣读表彰决定

　　获得本次企业管理创新奖金奖的企业是：一汽轿车股份有限公司、启明信息技术股份有限公司、通化石油化工机械制造有限责任公司；获得企业管理创新奖的企业是：吉林敖东延边药业股份有限公司、长春轨道客车股份有限公司、白山市喜丰塑业有限公司、吉林省阿满食品有限公司、通化万通药业股份有限公司、吉林天景食品有限公司、通化钢铁集团股份有限公司、吉林麦达斯铝业有限公司、吉林东光集团有限公司、四平巨元瀚洋板式换热器有限公司。

王祖继副省长为一汽轿车股份有限公司颁奖

副秘书长慕海平为启明信息技术股份有限公司颁奖

厅长姜有为为通化石油化工机械制造有限责任公司颁奖

　　副省长王祖继、省政府副秘书长慕海平、省政府副秘书长、省工信厅厅长姜有为为获得“企业管理创新金奖”的企业颁奖；省工信厅副厅长赵世伟、省工信厅副厅长张毅、省工信厅副巡视员冬启寰及国家工信部、中企联、省委宣传部、省财政厅、省公务员局、省国资委领导等为获得“企业管理创新奖”的企业颁奖。

　　省政府副秘书长、省工信厅厅长姜有为首先致欢迎辞。他说，“这次活动得到了省领导的广泛关注和企业界朋友的积极参与。在此，我代表吉林省工信厅，向莅临这次会议的各位领导和来宾表示热烈的欢迎！向长期关心和支持吉林企业发展的各界人士表示衷心的感谢！

省政府副秘书长、省工信厅厅长姜有为致欢迎辞

　　当前，国际金融危机还在持续蔓延，给工业经济发展带来前所未有的冲击，为帮助企业走出困境，渡过难关，我省相继出台了一系列扶持企业发展的优惠政策。但跨越经济寒冬，转危为安，更需要企业坚持自身努力，眼睛向内，练好内功。省政府设立“企业管理创新奖”，就是对在企业管理创新活动中取得重大突破和成效的企业给予表彰奖励，这在我省的企业管理史上是一个创举。首届“管理创新奖”的申报评选工作非常顺利，企业踊跃参选，最后从众多企业中鳞选出19户作为候选企业，参加专家答辩会，经过综合评审，确定3户企业获得“吉林省企业管理创新金奖”，分别奖励奖金30万元；10户企业获得“吉林省企业管理创新奖”，分别奖励奖金20万元。

　　为了使管理创新工作更好地开展起来，今年我们将适时在“吉林省企业管理创新金奖”获奖企业中召开现场会，让全省企业“树标找方向，对标看差距，达标上水平”，同时还要总结20个管理创新案例在全省进行推广，选择30户企业进行法人治理结构升级试点，使我省企业的管理水平逐步达到现代企业制度的要求，为树立“百年老店”夯实地基。

　　本次大会，得到了国家工信部、中企联及各市（州）、县（市）政府的积极支持，300多位企业界精英云集大会，还有20多位新闻媒体的朋友，在这里一并表示欢迎。颁奖典礼后，还将进行首届管理创新高峰论坛，我们邀请了国内著名金融专家夏斌所长、国内著名管理学家黄津孚教授和李拓教授，为大家讲授金融危机下的管理创新新思维，希望这次管理创新的盛宴能给大家新的启迪。

　　同志们，管理出效率，管理出质量，管理出竞争力。我相信，有政府的服务和支持，有各位企业家的努力和奋斗，我们的企业一定会早日驶入发展快车道，实现产业跃升！最后，预祝“吉林省首届企业管理创新奖颁奖典礼暨管理创新高峰论坛”取得圆满成功，预祝各位企业界朋友论坛交流有新的收获。祝各位来宾身体健康，事业兴旺!”

副省长王祖继代表省政府致辞

　　副省长王祖继代表省政府致辞。他说，“很高兴参加全省首届企业管理创新奖颁奖典礼暨管理创新高峰论坛，在此，向全省企业家、企业管理工作者和各位专家表示热烈的欢迎!并向获得管理创新奖的13户优秀企业表示衷心的祝贺!

　　管理和创新是企业发展中需要深入研究和切实解决的两大课题，同时，也是企业生存与发展的永恒主题，引导企业科学发展，推进创新型企业建设，是应对国际金融危机不利影响、转变经济增长方式、加快实施振兴吉林老工业基地战略的迫切需要。改革开放三十多年来，我国经济和社会发展取得了重大成就，但在经济增长方式方面，在一定程度上还没有摆脱“高投入、高消耗、高排放、不协调、难循环、低效率”的问题，一个重要的原因是管理粗放，缺乏科学管理。为此，加强科学管理是当前实现经济增长方式根本转变的最紧迫任务，也是实现经济持续快速健康发展的必然要求。目前，国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，扩大内需，加大投资，密集出台一系列指导性、操作性、实效性非常强的政策措施，相继制定汽车、纺织等十大产业调整振兴规划，省里也采取了一系列以保增长、调结构、促发展、推融合为主线的政策措施，工业经济呈现了逐步回暖的发展势头。政府对企业的一切政策支持，都要通过加强企业的内部管理才能转化为实实在在的效益，所以在贯彻执行国家和省里政策的同时，企业自身必须坚定信心，加强管理，切实提高对科学管理重要性和迫切性的认识，从变化的形势中捕捉和把握发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素，变挑战为机遇，切实增强发展后劲。

　　改革开放以来，特别是2005年实施国有企业改革攻坚以来，我省在深化国有企业改革，加强企业科学管理方面进行了一系列的探索和实践，在省属出资企业建立了经营业绩考核体系，减少管理层次，加强企业财务和成本管理，推动企业的风险管理，创建资源节约型企业，同时，通过积极推进企业股份制改革，干部人事和分配制度改革，进一步创新体制和机制，企业的改革和发展取得了明显进展。但是总的看，在企业法人治理结构、核心竞争力、经营机制等方面与国际先进的企业相比，仍然有较大的差距，经营管理观念落后，基础管理薄弱，缺少研究和掌握新的管理方式，一些企业的经营机制还没有从根本上转变过来，深化改革，加强管理的任务十分艰巨。

　　管理创新是企业获取竞争优势，提高竞争力水平和经济效益的根本途径，是企业生存、发展的基石。当前加快企业管理创新，对于深化企业改革、加快调整具有十分重要意义。第一要树立新的管理理念。重点要树立适应市场经济要求的新观念，包括市场竞争、自负盈亏、优胜劣汰的观念；以人为本、以质取胜、开拓创新的观念；生产经营与资本经营、实物形态与价值形态、有形资产与无形资产并重，争取最佳效益的观念；诚实守信，讲究职业道德，树立良好形象，依法经营的观念等等。第二要加快改革与管理的有机结合。产权制度改革、用工制度改革、管理制度改革是国有企业改革过程中必不可少的三项改革。企业改革的本质目的是探求更加有效的管理模式。任何改革措施如果不能辅之以科学管理就无法取得应有的成效，改制只是搞活企业的前提条件，管理才是企业永恒的主题，要把管理贯穿于改革、改制和生产经营的全过程。第三要顺应现代管理的发展趋势。既要掌握传统有效的管理方式，又要掌握现代的管理方式，同时要顺应现代管理的发展趋势。有条件的企业要研究并掌握从科学管理到文化管理，从“硬件”管理到“软件”管理，从技术导向到顾客导向，实现企业管理的深刻变革。第四要练好内功，从严管理。要在完善体制机制、提高管理水平、增强创新能力、提高队伍素质等基础工作上下更大的功夫。科学设置符合企业发展战略和企业特点、高效运转的组织构架；创建以人为本、适应市场变化、提高管理综合效能的管理模式；进一步健全和落实规章制度，扎扎实实加强内部管理；大力推进管理现代化，把现代信息技术和现代企业管理方法运用到企业管理之中，不断提高企业的科学管理水平。第五要加强对管理创新工作的指导。省工信厅要在加强对全省企业管理创新的指导，省国资委要对国有出资企业进行指导，研究解决新形势下企业管理工作的热点和难点问题，借鉴国内外先进的管理模式和机制，结合我省实际，推进各类企业管理方式的创新，以适应现代市场经济发展需要。特别是改制重组后的国有企业，企业经营层和广大员工都要把观念创新、体制创新、机制创新和管理创新有机结合起来，切实解决历史遗留问题和加快发展问题，提升企业的市场竞争力。

　　同志们，省政府将把推进企业管理创新作为一项重要的工作、长期的任务，坚持不懈地推动下去，同时，通过开展这项活动，希望各方面的专家学者能够深入企业的第一线，帮助企业进一步不断探索科学管理的新领域、新境界，帮助企业解决发展中的困难和问题；也希望全省各类所有制企业能够不断创新发展模式，提高发展质量，把推进科技进步、推动管理创新置于优先发展的战略地位，为促进全省经济平稳较快发展做出新的、更大的贡献。”

　　　　　　　　  　 工信部领导贺辞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 中企联领导宣读贺信

　　国家工信部领导、中国企业家联合会领导也致贺辞和宣读了贺信。

　　颁奖大会之后，特邀国内知名的金融专家、经济学家和企业管理创新专家夏斌、黄津孚、李拓分别作了《国际金融形势与中国对策》、《金融危机下的企业管理创新》和《危机下的企业创新应变》的演讲。专家们的精彩报告，受到与会领导和企业家们的好评。

　　　　　　　　夏斌作报告　　　　　　　　　　　 　黄津孚作报告　　　　　　　　　  　　　　 李拓作报告

　　最后，还组织了企业与专家及管理创新金奖获奖企业的现场互动交流。

　　大会历时1天，取得了圆满成功。

　　省工信厅副厅长赵世伟主持了论坛活动

大会现场